西安信用風險培訓公開課

應收賬款管理與信用風險控制 北京：2026年07月20日

• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象• 信用經(jīng)理、財務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......

現(xiàn)金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京：2026年07月29日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數(shù)據(jù)”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......

應收賬款管理與信用風險控制 廣州：2026年07月06日

• 信用經(jīng)理、財務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員• 財務總監(jiān)等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素—&mdas......

企業(yè)應收賬款及信用風險管理 廣州：2026年07月30日

1、透視應收帳款的本質(zhì)√何謂應收賬款√帳款逾期的損失√帳款拖延對企業(yè)利潤的影響√壞帳對銷售的影響2、掌握應收帳款管理的常用工具√帳齡分析法的運用√DSO的含義及其運用√逾期違約率的計算3、科學的客戶信用管理方法√客戶信用檔案......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 上海：2026年08月22日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執(zhí)行計劃管理銷售目標......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海：2026年08月18日

董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、研發(fā)骨干、質(zhì)量部門員工等。課程大綱第一部分 案例和相關概念* 案例：若干領先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關鍵財務數(shù)據(jù)對比* 兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利*......