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人際風格和有效溝通技巧 北京:2026年07月30日
●通過風格測評,清楚自己的人際溝通風格;●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力;●能夠吸引他人,得到他人的支持與信賴;●掌握與不同行為風格的人相處技巧,獲得健康人際關系;●幫助經理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領導者;●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果;●有利于及時發現和解決組......
有效溝通:修正溝通雙方的本位主義意識 北京:2026年09月10日
第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享:溝通中的要點和啟發3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論:企業中的十種情況各適合哪種溝通方式?5.溝通中常見的四大誤區6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標準8.案例討論:受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通第二部分 有效溝通應具......
跨部門有效溝通與協同 北京:2026年09月12日
該課程又稱為”職場必修第二課”,企業中的運作,規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想,又達到己方目的的效果,提升跨部門溝通的運作效率。課程大綱:第一天上午:破冰與作業:至少了解你周圍的3個人,并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎......
有效溝通技巧實戰訓練 天津:2026年09月15日
*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈,發覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力,有效提高工作效率*避免紛爭,調節關系,提高客戶對企業的忠誠度課程大綱:*比賽:同樣的時間,記住他人的名字,多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系:超值在我,主動為先*溝通做到表里如一*溝......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2026年08月14日
生產企業管理人員,采購經理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......
高層決策者的財務管理 深圳:2026年08月15日
為公司管理者量身定制的財務課程!針對性解決管理者“用財務大數據管好企業經營”這一難題!幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑:1、企業掌控的資產有多少在使用?2、有哪些資產給您帶來收入?3、這些收入是否有利潤?4、這些利潤是否換來了現金?5、有了現金該不該擴大規模?判斷標準是什么?6、擴大規模從哪些......
