西安有效溝通培訓公開課

人際風格和有效溝通技巧 北京：2026年07月30日

●通過風格測評，清楚自己的人際溝通風格；●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；●能夠吸引他人，得到他人的支持與信賴；●掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；●幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；●更好的提升與改進組織內各部門的合作效果；●有利于及時發現和解決組......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2026年09月10日

第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享：溝通中的要點和啟發3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論：企業中的十種情況各適合哪種溝通方式？5.溝通中常見的四大誤區6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標準8.案例討論：受人歡迎的溝通 & 令人討厭的溝通第二部分 有效溝通應具......

跨部門有效溝通與協同 北京：2026年09月12日

該課程又稱為”職場必修第二課”，企業中的運作，規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運作效率。課程大綱:第一天上午：破冰與作業：至少了解你周圍的3個人，并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎......

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2026年09月15日

*運用有效的溝通正確的傳遞信息*擴大交際圈，發覺身邊的潛在商機*增強影響力、號召力，有效提高工作效率*避免紛爭，調節關系，提高客戶對企業的忠誠度課程大綱:*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日

生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型......

高層決策者的財務管理 深圳：2026年08月15日

為公司管理者量身定制的財務課程！針對性解決管理者“用財務大數據管好企業經營”這一難題！幫助公司高層管理者解讀以下幾大疑惑：1、企業掌控的資產有多少在使用？2、有哪些資產給您帶來收入？3、這些收入是否有利潤？4、這些利潤是否換來了現金？5、有了現金該不該擴大規模？判斷標準是什么？6、擴大規模從哪些......