西安藍海戰(zhàn)略培訓公開課

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 西安：2026年07月02日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風險培訓對象：財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

中國合伙人 西安：2026年07月08日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨斗已成歷史，知識經(jīng)濟時代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施（3天2晚） 西安：2026年07月17日

真正理解、掌握設(shè)計、實施企業(yè)股權(quán)激勵的原則與技巧解決股權(quán)、股權(quán)激勵中的難題掌握股權(quán)激勵中的稅收籌劃方法贈與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵？民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不......

全面注冊制背景下資本運作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 西安：2026年07月17日

一、增資擴股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓1.增資擴股、股債結(jié)合和老股轉(zhuǎn)讓2.股債結(jié)合3.老股轉(zhuǎn)讓4.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換5.國有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式6.政府專項債、城投債發(fā)行相關(guān)問題二、股權(quán)激勵方案設(shè)計基本要素1.定人：如何確定激勵對象2.定量：如何確定激勵數(shù)量3.定價：如何確定授予價格4.定條件：如何決定考核條件、退出條件......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實踐培訓班 廣州：2026年09月11日

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓目標定位于：1.系統(tǒng)學習數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運營的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時代集團企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺的發(fā)......

管理體系文件的策劃、編制與修改 上海：2026年08月24日

1標準要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫的準備3.1.編寫前準備3.2.識別過程，確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次（案例）3.3.確定文件的格式、編寫風格3.4.制定文件編寫計劃、分配編寫任務(wù)3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......