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生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 西安:2026年07月02日
一項使生產周期壓縮50%的生產技術一種讓生產面積生產性提升30%的生產方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業生產平衡率達到95%,從根本上解決頻繁切換的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾,挑戰傳統生產思維方式的培訓:在產品品種越來越豐富,交貨周期越來越短的市場環境之下,競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2026年07月03日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
市場管理及產品規劃 北京:2026年07月03日
戰略上,學習如何通過市場細分與聚焦,結合自身的優劣勢條件找準目標市場,構建、發揮企業的競爭優勢,識別新產品機會,規劃未來的研發路標;戰術上,學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心,準確立項,創建具有競爭優勢的產品概念,為研發提供精準的輸入,最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理(MM,Market Managem......
戰略性人力資源管理 廣州:2026年08月01日
《戰略人力資源管理》旨在幫助管理人員掌握人力資源同企業經營、業務運營充分鏈接的思路、方法,讓人力資源成為企業的戰略合作伙伴與業務合作伙伴;梳理企業人力資源管理工作脈絡,提綱挈領,把握主線、找準重點;基于企業發展階段、管理成熟度與文化背景,掌握推動企業人力資源管理工作的有效方法,避免簡單、制式、職能化思維開展工作,提升落......
