西安問題分析培訓公開課

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 重慶：2026年09月17日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理......

有效的問題分析與解決 成都：2026年07月13日

核心受眾：中基層管理者）：需帶領5-20 人團隊，頻繁面臨業(yè)務異常、流程優(yōu)化、跨部門協(xié)調(diào)等問題高潛儲備人才：需系統(tǒng)建立結構化思維，從"執(zhí)行者"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;問題解決者"項目管理/運營/質(zhì)量管理人員：工作性質(zhì)即為持續(xù)識別問題、推動改善的專業(yè)人士延伸受眾：銷售/市場人員：面臨客戶需求分析、......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決） 成都：2026年08月28日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.1.1質(zhì)量的本質(zhì)1.2.......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2026年08月19日

內(nèi)容的實用性：講授和分享商品歸類海關管理和技術操作技巧，對企業(yè)的關務工作提供切實的指導和幫助；講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)關務實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中的難題；知識的系統(tǒng)性：把握企業(yè)商品歸類工作難點，讓學員在全程案例教學中，充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。課程目標：本課程可以讓培訓者......