熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓 上海中層干部培訓 廣州綜合管理技能培訓 深圳一線主管培訓 蘇州車間主任培訓 鄭州信用控制培訓 銀川優(yōu)秀管理者培訓 太原問題分析培訓 重慶中高層培訓 蘭州管理人員培訓 成都基層主管培訓 武漢團隊管理培訓 石家莊新任經(jīng)理培訓 長沙企業(yè)主管培訓 貴陽基層管理培訓 濟南基層干部培訓 合肥卓越團隊培訓 南昌團隊管控培訓 天津人事管理培訓 南京管理技巧培訓西安問題分析培訓公開課
問題分析與決策制定技巧 西安:2026年07月10日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 重慶:2026年05月14日
1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄質(zhì)量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 成都:2026年05月18日
建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......
企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州:2026年08月04日
第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù))分析第二講 組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織......
即興戲劇:YSE AND共創(chuàng)的力量 上海:2026年08月01日
實踐性強,可以幫助學員提高問題解決能力和自信心;與其他傳統(tǒng)培訓方法不同,更具吸引力和趣味性;能夠增強團隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開,這可以促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作,培養(yǎng)大家的團隊精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興......
