西安研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目群及項目組合管理實務高級培訓班 鄭州：2026年07月28日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)/測試部經(jīng)理、研發(fā)/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經(jīng)理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

研發(fā)項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產(chǎn)品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 重慶：2026年05月19日

高層管理者：了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論，理解設計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同，項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理：掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理：掌握如何保證項目快速推進，同時不斷增強部門專業(yè)能力建......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 成都：2026年06月03日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產(chǎn)品開發(fā)項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產(chǎn)品開發(fā)團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發(fā)項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產(chǎn)品經(jīng)理、項目......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳：2026年06月03日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

企業(yè)風險管理 上海：2026年05月18日

了解企業(yè)中的風險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務連續(xù)性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱：風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發(fā)風險登記表，使之嵌入到業(yè)務程序中風險認知與溝通影響風險認知的......