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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年07月31日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
李品的經營分析核心技能訓練課 西安:2026年07月02日
在當今這個數據驅動的商業時代,經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步,企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策,以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能,提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術,并學會如何......
中國合伙人 西安:2026年07月08日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經濟時代,需要優秀的人匯聚在一起,以事業合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
企業安全高層職責與法規要求 廣州:2026年07月06日
1-0企業高層需要面對的安全風險1.1EHS法規的趨勢1.2EHS部門的工作對業務的影響1.3常見的障礙和現場風險的管理2-0EHS法律法規框架2.1國際EHS法規框架2.2中國EHS法規框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任,執行3.2公司安全管理職責要求3.3案例練習3.4合規風險4-0部門職責定位4.1部......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 深圳:2026年07月11日
企業的設備設計工程師、設備工程師、設備維修管理人員、生產管理人員、質量工程師、體系工程師、設備零部件供應商等課程大綱第一天:1. 設備 FMEA 的概述? 什么是 FMEA?? FMEA 的起源? 什么是設備 FMEA?? 何時采用設備 FMEA?? 設備 FMEA 與產品 FMEA 的區別? 什么叫“預測......
