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應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2026年07月20日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題 對(duì)客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績(jī)效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 北京:2026年08月12日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場(chǎng)及國際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業(yè)應(yīng)收賬款蘊(yùn)含著哪些風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業(yè)信......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州:2026年07月06日
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)微薄或者擴(kuò)張過快的時(shí)候,信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。那么,企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手,有哪些規(guī)律可循呢?《信用風(fēng)......
招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京:2026年07月13日
1.熟悉和掌握招標(biāo)的流程2.明確招投標(biāo)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)3.掌握投標(biāo)過程中的核心要素4.掌握投標(biāo)的常用手段和方法5.掌握標(biāo)書制作的核心要素培訓(xùn)對(duì)象:有投標(biāo)需求的企業(yè)營銷部門中高層干部,一線經(jīng)理等培訓(xùn)大綱:第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律,就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走,項(xiàng)目要什么我們提供什么,......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
如何用教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?你帶領(lǐng)著一批有著特殊特長(zhǎng)的人,來嘗試完成一系列的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),如何使你的特殊團(tuán)隊(duì)能夠最大限度的與你的目標(biāo)在各層夢(mèng)境匹配,是你需要慎重考慮并決策的,因?yàn)槿绻芏嗟胤經(jīng)]有匹配上的話,你的目標(biāo)將會(huì)進(jìn)入迷失域,而你的也會(huì)遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部,都在影響著你的領(lǐng)導(dǎo)力。游戲中,領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)面對(duì)各種......
