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采購談判必備:知己知彼的心理戰 成都:2026年06月29日
采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
掌握:原材料成本分析“五力模型”;供應商報價合規性核查清單。掌握:供應商現場審核表;供應商季度業務回顧(QBR)模板。掌握:供應商關系管理“九陽神功”;供應商細分(卡拉杰克)模型應用。掌握:采購談判戰略部署“天龍八部”;談判策略規劃表。掌握:談判控......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈;如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力;如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施;如何與供應商溝通......
質量成本分析與改善實戰訓練營 上海:2026年06月27日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2026年05月15日
天賦異稟的銷售人員可遇而不可求,但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身,但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中,他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標,下屬不認可,因此消極怠工、牢騷滿腹,整個團隊的士氣不振;2.只知道在......
