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M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安：2026年07月04日
第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理職能的影響3.企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響4.供應鏈上下游企業間的協同對企業的......
存貨管理：生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安：2026年07月12日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容：第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標：●介紹生產現場存貨的定義與分類；●介紹現場5S管理與定置管理；●介紹生產現場區域合理......
贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安：2026年07月30日
第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失??？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想定位物流與供應鏈競爭戰略引入案例：某企業依據客戶需求特點定......
第三方物流管理與成本控制 鄭州：2026年09月04日
我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產業是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當泛濫，低價格我們歡迎，但服務也隨之打折是我們萬萬不能接受的，物流是供應鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如像OTD，on time deli......
人力資源財務分析儀表盤 北京：2026年09月11日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計：企業大數據，經營大秘密！s會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。案例1：李嘉誠的......
回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2026年07月29日
“精益生產Lean Production”這一先進生產方式，源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展，已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本，致力于持續優化業務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經濟效益（益......
