西安物料配送培訓公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2026年08月01日

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體......

現代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2026年07月11日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點，規范物料出入庫等活動的流程，實現倉庫運營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計劃不能獲得準確數據；貨架上堆積大量物料，庫容緊張；收貨區問題物料多......

制造業智能倉儲管理與高效物料配送優化實戰 濟南：2026年08月21日

通過培訓、咨詢案例、解決方案解讀，使學員獲得以下收獲：1.一套完整的供應鏈、庫存、運輸、倉儲的管理方法論2.一套完整的倉庫管理的理論體系3.一套完整的能夠指導工作的倉庫管理的方法和工具4.供應鏈管理的分析模型、分析能力、規劃能力5.庫存的分析能力、規劃能力和管理能力6.倉庫管理規劃能力和管理能力7.工廠配送的規劃能力和......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京：2026年08月07日

1.建立先進倉儲管理的新觀念 ，如何降低倉儲、庫存和物流總成本？2.如何通過配送制度拉動相關部門提升交付，品質，降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率，實行高效物料配送。倉儲團隊建設及KPI考核4.縮短備料齊套周期，提升準時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFID......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2026年07月28日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......

標準作業與效率改善 深圳：2026年08月22日

了解標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標準工時的改善；了解勞動定額的制定，生產績效的影響因素及改善，從而提高生產效率；提供標準工時、勞動定額的制定，績效與生產效率的基本知識，訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到本企業中（最好能事先由企業提供部分案例）培訓對象工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，......