西安全面項目管理培訓公開課

全面項目管理 成都：2026年07月27日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業管理的目標項目的系統化過程管理：啟動、計劃、執行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網絡圖......

從開發到投產的全面項目管理 北京：2026年07月03日

世界500強企業中，超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業，卻只有不到10%的企業了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%！項目是遺憾的藝術：每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值，項目如果......

從開發至投產的全面項目管理 北京：2026年07月10日

1、了解制造業項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別；掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系；2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營管理；3、系統學習項目開發階段的過程管理，讓項目贏在開發、設計；4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理，縮短從開......

從開發至投產全面項目管理高級研修班 北京：2026年08月01日

第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年09月11日

集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......

通用項目管理實戰操作 上海：2026年09月11日

1、了解理解層次模型，清晰認知項的目經理角色；2、了解項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3、分享項目管理的經驗；4、分析本公司項目管理的現狀，找到項目管理優化改進的方向。參加人員：項目經理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱：前言：培訓需求匯總和分析1．企業主營業務是什么？2．哪些業務用項目的方......