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全面項目管理 成都:2026年07月27日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
從開發到投產的全面項目管理 武漢:2026年06月26日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
從開發到投產的全面項目管理 北京:2026年07月03日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......
從開發至投產的全面項目管理 北京:2026年07月10日
第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業項目管理:汽車行業的產品項目開發模式六西格瑪的研發......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2026年06月25日
我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應對外部的不確定性。“商業成功=戰略 X 執行”。我們不但追求“組織聰明”,更要追求“組織健康”。戰略可以復制,產品可以模仿,唯有組織力,日積月累,不可替代。所謂組織力,就是最大化發揮組織......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2026年08月06日
1、讓管理者了解自己的職位角色,建立良好的責任意識和工作使命感;2、提高管理者有效激勵下屬,正確處理跟下屬的關系,學會帶人帶心的激勵技巧;3、掌握培育下屬的方法,提高下屬的能力,使自己充分授權給下屬,從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會,管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經理級以上(下屬員工5人以上)......
