西安項目工具培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安：2026年07月03日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

新環境下“強轉樹”專項行動及行政執法“三項制度”與違法建設認定查處專項治理實務操作專題培訓班 西安：2026年07月03日

1.各級政府住建、規劃、城管、綜合執法、稽查、市容、規劃、街道等有關人員；2.違法建設指揮部、拆（治、禁、兩）違辦、經濟開發區管委會、政府電子政務和城市綜合管理信息化系統工程規劃設計單位及系統集成商等相關技術人員、軟件開發人員、“12319”服務熱線及城市管理監督指揮中心以及其他有關主管部門負責......

《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規定》實施細則宣貫與第三方消防服務機構檢測驗收全過程專題 西安：2026年07月03日

各級人民政府、住建（廳、委、局）、質監站審查驗收、安監站、城建檔案館、消防工程公司、審批局、各地勘測院及消防設計等單位的主管領導及有關人員，建筑設計院、施工、監理、咨詢、施工圖審查、行業協會、房地產開發等單位的主管領導和有關技術人員；各建筑消防科研院所、教學單位及專業消防工程設計的有關人員。課程大綱（一）《建設工程消防......

用項目管理的方法管理一切 西安：2026年07月03日

項目管理作為最基本的任務性工作管理方法，基于其嚴謹的知識體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎上，結合整體管理，風險管理，相關人溝通，協同采購，財經，人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升，需要企業現有人員掌握專業的項目管理技能，并通過人員和方法的有效運用，在企業流程能力和管理......

采購專業能力提升實戰訓練營 深圳：2026年07月11日

掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能，實現雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2026年07月11日

薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......