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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 西安:2026年07月03日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
新環境下“強轉樹”專項行動及行政執法“三項制度”與違法建設認定查處專項治理實務操作專題培訓班 西安:2026年07月03日
為貫徹落實《中共中央 國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和住建部《關于印發城市建成區違法建設專項治理工作五年行動方案的通知》(建規〔2016〕142號)等文件精神,認真學習《全國城市管理執法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”三年行動方案》及《住房城鄉建設部關于進一步加強違法建設治理......
《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規定》實施細則宣貫與第三方消防服務機構檢測驗收全過程專題 西安:2026年07月03日
2020年4月1日,住房和城鄉建設部發布《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規定》,該規定已于6月1日起正式施行。《暫行規定》是住房和城鄉建設部門承接建設工程消防設計審查驗收職責以來出臺的第一部部門規章,是貫徹《消防法》及落實黨中央、國務院關于深化“放管服”改革、優化營商環境相關法規政策的重要舉措......
用項目管理的方法管理一切 西安:2026年07月03日
一、項目管理前世今生?1、項目管理發展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具,技術和方法(涵養PMP認證全部內容單獨講1天)三、項目計劃1、項目1+N計劃體......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日
1.明晰組織診斷的概念和原理:包括組織診斷本質、場景、重要性以及診斷的方法與流程。2.深入詳解組織模型邏輯維度:探討組織診斷模型內在邏輯,起源和適用企業。3.剖析組織診斷方法和工具:深入學習各種組織診斷的方法和工具,如問卷調查、訪談、數據分析等,以及如何選擇和應用適當的方法和工具。4.駕馭組織數據收集和分析:學習如何收......
管理者格局突破與情商開發 上海:2026年07月02日
管理層課程目標1、產出:五個結合工作的案例分組討論、分享與點評,并且案例由學員分組討論并提供,如果有五個組的話,即有5X5=25個課程產出;2、測量:三個心理測量,增強自我認知;3、落地:每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活:培訓前發放調查問卷或電話溝通,結合需求與企業實際做內容微調或時長調整;5、落實:......
