西安會議管理培訓(xùn)公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年07月29日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準(zhǔn)備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會議進(jìn)程，成功地召開會議良好的開場：講清事項(xiàng)，講......

高效會議管理培訓(xùn) 北京：2026年08月04日

各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程背景德魯克在《卓有成效的管理者》里說，凡是會議過多，一定是管理出了問題，會議運(yùn)營管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。會議管理(The meeting Management)是一個動態(tài)的合成詞。從字面含義上講，“會”的基本意思是聚會、見面、集會等；&l......

高績效會議管理 北京：2026年09月12日

如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計(jì)也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財(cái)務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此，會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實(shí)質(zhì)是什么......

如何實(shí)現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心：會議引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)師二、高效會議引導(dǎo)1、高效會議準(zhǔn)備：1）必須開會的5個假設(shè)/無需開會的5個假設(shè)；2）會議準(zhǔn)備的5W1H、主持引導(dǎo)者的會議準(zhǔn)備；2、高......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案例分析o工業(yè)零部件TCO分析示例o辦公設(shè)備TCO分析示例o軟件采購的TCO分析示例第......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2026年07月09日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......