西安SPSS培訓公開課

統(tǒng)計分析軟件SPSS Statistics應用課程學習班 北京：2026年06月27日

第一部分 非參數(shù)統(tǒng)計1、單總體的非參數(shù)檢驗2、雙總體的非參數(shù)檢驗3、多總體的非參數(shù)檢驗第二部分 變量的相關分析1、皮爾遜相關、斯皮爾曼相關2、非參數(shù)相關3、偏相關第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型（logit和probit模型）2、有序離散選擇模型3、多項選擇模型......

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安：2026年05月26日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

《企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維》 西安：2026年07月02日

課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一講：運營成本對企業(yè)價值的貢獻一、成本驅動對商業(yè)模式的創(chuàng)新1. 新市場環(huán)境下的風險識別1）風險全景地圖2）商業(yè)模式與管理模式對公司價值的創(chuàng)造2. 新環(huán)境下戰(zhàn)略定位的新思考3. 企業(yè)能控制的資源能力新定位4. 新環(huán)境下商業(yè)環(huán)境的創(chuàng)新5. 跨界經(jīng)營與混合商業(yè)模式......

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

互聯(lián)網(wǎng)時代下大數(shù)據(jù)與社群營銷 深圳：2026年07月10日

企業(yè)中、高層的領導人（董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級、經(jīng)理級）課程大綱：引言：大數(shù)據(jù)改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據(jù)中例1：女兒懷孕例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例3：大數(shù)據(jù)分析股票例4：大數(shù)據(jù)相親第一部分：大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么？二、大數(shù)據(jù)時代到來的條件時代的沿革：工業(yè)革命1.0—&mdash......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年06月25日

第一步驟：一步領先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......