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全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安:2026年07月31日
引言:市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例:王老板為什么急匆匆從海南飛至北京?1.功能一:營銷促使企業服務于社會2.功能二:營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......
全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 銀川:2026年07月07日
1、幫助員工樹立正確的職業心態、職業意識、培養職業的思考模式和行為習慣;2、轉變員工的工作觀念,以主人翁的心態面對工作;3、改變員工消極被動的工作態度,培養積極、付出的工作精神;4、樹立對企業忠誠、負責任的工作態度,凡事不找借口;5、增強團隊凝聚力,提升員工執行力;6、發揮員工強大的精神力量,提高工作效率,提高企業績效......
高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都:2026年05月13日
第一單元:以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點軍校案例引發思考,引發管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向(3)思考:管理&領導?銷售管理該怎么做?2、R.A.C銷售行為管理模式(業績=活動*能力)R(Result)=A(Ac......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2026年05月28日
一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、練習:情商水平自測——如何提高?6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議?7、五道經典判斷題分析與詳解(八年來針對營銷......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2026年06月29日
與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業各類財務問題處理、稅收籌劃及稅務稽查應對技巧、合規體系建設研討會 上海:2026年07月20日
上海、四川、重慶確認式申報的實施、金稅四期的“樂企系統”、智慧稅務的悄然上線、稅企銀的互聯、新的監管模式的到來,使納稅人處于一個全透明、強監管的征管環境,因此企業如何合法、合規地發展,成為企業管理者必然思考的問題!綜上所述,企業必須因時而變,順勢而為。前期所謂的稅收平穩期已悄然離去,前期所謂的稅......
