西安研發項目管理培訓公開課

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度，提高質量、降低成本，縮短產品開發生命周期，但是許多公司的現狀卻是產品開發生命周期普遍延期并且不可控，困擾于如下各種問題：產品開發生命周期的流程框架是怎樣的？在資源緊張的情況下如何有效地實施項目管理？如何定位項目經理和部門經理的職責，打通部門墻，平衡項目管理與專業能力建設？如何解......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2026年07月27日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

高效研發項目管理 成都：2026年08月03日

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發項目的......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點：優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論：新生代管理障礙分析五、要點：先改變管理方式，進而影響新生代1.激勵，而非控制2.溝通，而非命令第二部分 促進了解，幫助新生代融入團隊一、信任的兩個來源1......

管理溝通與跨部門協作 深圳：2026年05月29日

第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......