西安優秀管理者培訓公開課

如何成為一名優秀管理者 北京：2026年08月21日

第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型 天津：2026年07月28日

哈佛商學院經典課程《從業務骨干到管理干部轉型》中國優秀企業實戰定制版，核心是解決業務骨干成為優秀管理者之后的心態、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉型執行力......

優秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 昆明：2026年07月08日

企業中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內容：模塊一 自我管理——從明星員工到優秀管理者1. 管理認知重 塑管理的本質：通過他人完成目標的藝術中層管理者的三重角色定位：領導者、管理者、執行者管理者的核心責任：對業務結果負責，對員工成長負責員工與管理者的角色差異：從"自己做好&quo......

實現從業務人才/技術專家到優秀管理者的轉變 廣州：2026年07月22日

一、對管理的認知1.什么是管理、管理的基本內涵2.管理的基本職責和使命3.主管的價值量表4.主管的能力模型5.主管的權力類型6.由技術人員到主管，角色的轉變意味著什么7.心態的轉變8.能力的增強9.案例研討：喬利民是不是個好主管二、日常工作管理1.如何有效的承接任務和指令有效承接任務的三個步驟如何將任務和指令轉化為有效......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2026年07月18日

課程對象總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每......

精益生產精修班 深圳：2026年09月12日

精益生產（Lean Production，簡稱LP）是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統角度出發，認識制造業價值流的最佳途徑和發現制程中的浪費，并持續改善和優化，最終消除浪費降低消耗，建立精益生產模式；采用精益生產模式的拉動生產系統，有效控制企業物流中的庫存，降......