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供應商質量管理研修班 重慶:2026年07月09日
本課程時長為2天。通過系統闡述供應商質量管理的基本流程,關鍵控制要素和常用手法,結合培訓老師在”世界五百強”供應鏈管理中的經典實踐案例分享,詳細講述如何管理和控制小規模”草根”供應商和一般規模供應商的質量,如何影響和管理較大規模和大規模供應商的質量;以及在公司內部如何高效......
SQM-供應商質量管理 成都:2026年07月31日
SQE、采購部、品管部、研發部、技術部、制造部、工程部、資材部等相關人員。課程綱要:Unit 1 供應商品質管理的內涵解讀新時期品質的定義、本質,理解SQMSQM戰略,品管核心主線、工作原則供應商管理的內容、目的與供應鏈體系品質的成本的現狀與未來趨勢Unit 2 供應商的選擇、評估與開發識別潛在供應商方法供應商管理系統......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢:2026年06月05日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質量問題使工廠關閉,老總自殺;而以精益生產體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......
供應商質量管理(SQM) 武漢:2026年06月05日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳:2026年06月27日
第一講:供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入:年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入:湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入:華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質:供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略:精益型VS敏捷型三、供應鏈五種模式:MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
已經從事HRBP崗位,希望更深一步了解HRBP的理念,思路,方法及工具的HR從業人員希望提升HR團隊創造價值的意識和能力的公司企業HRD、負責人企業HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系......
