西安渠道策略培訓(xùn)公開課

微時(shí)代房企實(shí)現(xiàn)快銷的四大核心絕招（拓客、轉(zhuǎn)化、控客、盤客）解析 西安：2026年07月02日

房地產(chǎn)企業(yè)營銷副總、策劃副總、策劃營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃營銷銷售管理人員、一線銷售員。【課程大綱】一微時(shí)代下房地產(chǎn)銷售的“困惑”1銷售模式1.1最新房地產(chǎn)銷售模式解讀1.1.1房地產(chǎn)百億路上四道坎1.1.2項(xiàng)目會說話，產(chǎn)品會說話，展示會說話，銷售還該說些什么1.1.3微時(shí)代下的行業(yè)操盤變化及趨......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

1、認(rèn)清銷售管理者的角色定位，檢視自身工作的不足。2、掌握銷售目標(biāo)管理、過程管理，保障銷售業(yè)績達(dá)成。3、掌握區(qū)域市場團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)能力，快速提升下屬單兵作戰(zhàn)能力。4、掌握銷售團(tuán)隊(duì)考核、激勵(lì)、氛圍管理等關(guān)鍵策略與方法。5、掌握關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的策略和方法論，保障大客戶業(yè)績的快速提升。培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公......

全員營銷——提升銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 西安：2026年07月31日

新晉加入銷售隊(duì)伍的年輕銷售人員、渴望進(jìn)一步提升銷售業(yè)績和專業(yè)素質(zhì)的有一定資歷的銷售人員，以及銷售團(tuán)隊(duì)的管理者，銷售經(jīng)理、銷售服務(wù)人員、與銷售相關(guān)的部門等。培訓(xùn)內(nèi)容：引言：市場經(jīng)濟(jì)呼喚全員營銷及服務(wù)意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點(diǎn)—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地......

影響式銷售沙盤模擬 西安：2026年08月07日

1. 幫助銷售人員系統(tǒng)地理解營銷、銷售和服務(wù)；2.提升五大關(guān)鍵銷售技能：銷售規(guī)劃、顧問式銷售、銷售溝通、壓力影響、客戶關(guān)系；3.建立系統(tǒng)的銷售流程：突破客戶的六層抗拒、幫助客戶完成五大關(guān)鍵決定；4.有效介紹產(chǎn)品、保護(hù)價(jià)格，并處理客戶中不同決策人的關(guān)系，系統(tǒng)地、策略性地推進(jìn)銷售業(yè)績；5.從單純的憑借技巧到系統(tǒng)化地引導(dǎo)客戶......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2026年07月30日

小辣椒訓(xùn)練項(xiàng)目經(jīng)理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么，在面對如此挑戰(zhàn)的情境下，如何做取舍呢？我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢？原則一：項(xiàng)目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔谩Ｎ覀冇?xùn)練項(xiàng)目經(jīng)......

企業(yè)(集團(tuán))全面預(yù)算編制與管理暨資金管理 上海：2026年07月28日

第一節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)與體系如何有效地確定一、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)與如何定位二、一流企業(yè)預(yù)算指標(biāo)體系如何建立三、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)四、子公司與集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的相互對接五、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)在子公司的分解六、子公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)七、子公司預(yù)算目標(biāo)在分公司的分解第二節(jié) 企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理與控制要點(diǎn)一、什么才是企......