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如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 成都:2026年07月30日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同研發團隊創造的價值會有天壤之別。很多企業的研發總監經常抱怨說“好不容易培養出來的研發人員又被對手挖走啦,我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發團隊方面存在以下困惑:1、研發人員智商高,有很多特點研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想......
研發人員的考核與激勵課程 北京:2026年05月18日
一、 案例分析1. 總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、 研發人員的考核與激勵概述1. 研發績效管理面臨的主要問題1). 研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2). 研發人員的“幼稚”、盲目創新3). 研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4). 研發的計劃太具有挑戰性,導致績效......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經常喜歡拿公......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京:2026年07月30日
1.了解高績效研發團隊的構成及特點,并總結自己公司的差距2.總結研發團隊發展的幾個階段,分析針對不同發展階段的管理方法3.掌握研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對合適的人4.掌握研發人員的培養方法,學習如何根據職位體系來設計培訓課程體系5.掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才;6.掌握研發團隊和個人的績效目......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2026年07月31日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......
稅務會計差異分析與實務應用 上海:2026年06月23日
【正確理解稅會的主要差異點】【加強對稅務差異的處理能力】【掌握相關的稅務政策解讀】【提高稅收籌劃下的會計核算能力】【有效防范企業納稅風險】培訓對象:財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分......
