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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2026年08月28日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2026年08月20日
資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/網上查詢)2、凡參加認證的學員......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳:2026年08月21日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳:2026年07月30日
——自身判斷成本和風險:通過深入學習新三板掛牌的條件和流程,學員能規劃自己企業掛牌的時間點和大致方案,能有效控制掛牌成本和降低掛牌風險。——摸清企業掛牌可行性:通過專業團隊的一對一診斷咨詢,給企業掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務團隊:接觸海量優......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具;6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具;7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具;8、......
