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薪酬管理體系設計 西安:2026年07月03日
全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法;全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法;全面掌握福利與津貼補貼設計理念;課程對象:企業(yè)人力資源副總(總監(jiān)、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培......
企事業(yè)單位人力資源合規(guī)管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安:2026年07月07日
第一講:我國勞動用工管理中的爭議沖突現狀及勞動風險概述一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現狀1. 勞動爭議案件數量激增,影響巨大1)1986-2024年全國勞動爭議案件權威數據及圖表勞動關系四大痛點:案件數量井噴+員工維權意識強+管理層變身消防員+敗訴超達80%2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體......
經理人績效管理實務 西安:2026年07月11日
企業(yè)各級管理人員 部門經理 總監(jiān) 高層主管。課程收益:1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念;2、系統(tǒng)學習和掌握績效管理的原則、流程、方法;3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練;課程大綱課題導入:績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的&mda......
企業(yè)員工關系管理與法律風險防范 西安:2026年07月22日
一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1:單......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經營計劃承接落地 上海:2026年09月14日
企業(yè)發(fā)展需要“整體規(guī)劃、分步實施”的系統(tǒng)規(guī)劃,長期規(guī)劃高點由企業(yè)戰(zhàn)略定位,中短期計劃目標則由年度經營計劃落地實施。如何將模糊、抽象的“戰(zhàn)略”科學地計算并分解到目標清晰的年度經營計劃?如何從年度經營計劃準確可行地分解到各部門的年度工作計劃?如分解的過程中達不到預期目標時各部......
物業(yè)服務品質與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2026年08月07日
以風靡全球服務業(yè)的經典理論“MOT關鍵時刻”和標桿服務企業(yè)的實踐經驗成果,闡述 “優(yōu)質服務”、“細節(jié)亮點”的規(guī)律,點透其中訣竅。傳遞先進服務管理理念,超越“同質化服務”,達成客戶滿意;傳授服務“微格分析&rdqu......
