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TTT國際職業培訓師標準教程 貴陽:2026年07月10日
一、導入TTT理念:1、為師之道:說時似悟,對境生迷2、培訓師的感召、樂從、分享、區分、辨識3、常態、職業態----隨意,刻意4、控場之關鍵——現場、興奮點、注意力5、首善:開場要做的幾件事6、影響訓練的幾大因素7、培訓的目的與培訓師最重要的素質8、辨識:說什么與怎么說二、TTT導論1、TTT釋......
《PTT職業培訓師孵化營》——明星培訓師選拔計劃 廣州:2026年08月29日
PART1煉:組織經驗萃取與案例開發1、基于組織績效的產品思維1)勢:混合式學習項目打造學習價值鏈2)視:直(錄)播課程+學習社群的運營3)示:從授課到賦能,再到陪伴成長升級4)釋:《認知心理學》中的答案案例分享:斯坦福大學西部研究中心2016年《關于“情緒變量與感知刺激”的實驗》2、基于組織經......
TTT國際職業培訓師標準教程資格認證班 上海:2026年07月29日
一、TTT職業導論:道可頓悟 事須漸修1、TTT核心理念首善——請注意樂從——有道理對接——我發現區分——是這樣感召——來!分享——讓我們一起2、培訓師的職業角色課程設計者&m......
《打造高績效團隊》 北京:2026年07月02日
一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年07月10日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
