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商業地產定位、規劃與招商管理 西安:2026年08月22日
一、商業地產前期定位怎樣提出及確立準確的項目概念?如何確定商業目標?---選擇什么樣的商業模型?---商業模型是怎樣決定的?初步市場調查做什么?深度市場調研研什么?如何通過市場摸查為引商及選商墊定基礎?采用什么方法做項目定位與評估?二、商業規劃布局與設計商業布局布什么?各種不同形態的規劃特點多種業態混合的規劃特點不同建......
商業地產開發策略與招商管理 成都:2026年08月01日
一、從萬達四代產品的演變過程看商業地產發展規律1、了解萬達的商業模型是如何定位的?2、萬達商業地產不同產品“租售”引發問題的借鑒3、萬達四代產品是如何根據市場進行調整的?4、萬達HOPSCA(城市綜合體)的布局與構成5、萬達各種業態規劃的初衷與特點二、二三線市場地域特點與商業需求分析1、如何了解......
萬達商業地產開發運營與招商管理 貴陽:2026年09月12日
破解商業地產開發運營模式掌握商業項目招商管理策略全程案例解碼萬達商業精髓課程大綱:一、萬達商業綜合體產品類別1、萬達商業地產發展歷程(一代店)2、萬達商業地產發展歷程(二代店)3、萬達商業地產發展歷程(三代店)二、萬達商業地產的發展歷程1、起步:為什么要做商業地產2、第一代產品:經驗與教訓3、第二代產品:提高與缺陷4、......
商業地產招商管理、品牌調整、運營策略與電商競合 杭州:2026年09月12日
第一天(周六)一、商業地產的現狀(1小時)1、 國內購物中心2015年前市場現狀2、 因應市場現狀的經營思維調整二、商業地產的招商(5小時)** 透過國內前20強品牌、臺灣、香港、日本項目案例與照片進行分享與介紹**1、籌備期的品牌招商A)招商三大核心:調研、定位、測算B)招商三大原則:主力店先行、業態平衡、關鍵品牌C......
多批少量生產計劃管理 北京:2026年09月01日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
中層干部管理技能高級實訓班 廣州:2026年07月31日
中層管理干部,包括各級部門負責人以及中小企業高層課程大綱:角色扮演:Who are middle managers?第一部分:高效管理技能一、中層干部的角色定位1、管理及管理的角色定位2、中層責任與崗位認知3、培養科學的管理意識和管理思維4、管理者的素質要求◇角色扮演:找回自己二、有效的工作溝通1、建立溝通的管道2、克......
