西安生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2026年07月30日

通過(guò)全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理，從而樹(shù)立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識(shí)，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)管理指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、可持續(xù)改善的動(dòng)力成為企業(yè)的一種固有的文化。參訓(xùn)對(duì)象：維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人......

“零事故”安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 西安：2026年07月11日

課程費(fèi)用：3200元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；課程形式講授法，討論法，游戲法，電影法課程大綱：第一部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇第一單元 “零事故活動(dòng)”概論“零事故”概論1、“零事故”詮釋2、......

《五型班組建設(shè)》高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年08月01日

班組是為實(shí)現(xiàn)既定的組織運(yùn)行目標(biāo)，由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨(dú)立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。班組就如同是企業(yè)組織的管理細(xì)胞，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)大政方針、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，均取決于班組的組織狀況和執(zhí)行過(guò)程。班組人員素質(zhì)的高低顯示......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 西安：2026年08月20日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員，工廠或車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

步步為贏-閉環(huán)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

1）樹(shù)立閉環(huán)銷(xiāo)售理念，提高銷(xiāo)售整體效率2）了解大客戶(hù)采購(gòu)行為，建立閉環(huán)銷(xiāo)售流程、明確閉環(huán)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)3）掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)的方法，提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的速度4）掌握大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的路徑和策略，為攻克大客戶(hù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)5）掌握大客戶(hù)需求挖掘的策略、提問(wèn)技巧，以便做到對(duì)癥下藥6）掌握大客戶(hù)合作促進(jìn)的策略、溝通技能，以提高訂單的成功......

采購(gòu)人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳：2026年07月11日

本次課程，我們將給學(xué)員提供以下資料包：① 《采購(gòu)成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購(gòu)中心采購(gòu)降本工作方案》④ 《包材的估價(jià)方法及其相關(guān)知識(shí)》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類(lèi)物料價(jià)格確認(rèn)模版供應(yīng)商版本》優(yōu)秀學(xué)員將提供：降本卡片、供應(yīng)鏈知識(shí)地圖、采購(gòu)新能力圖譜、姜老師書(shū)籍、供應(yīng)鏈效能手冊(cè)等參加對(duì)象企業(yè)高層帶隊(duì)參加，......