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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 南京:2026年09月14日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 青島:2026年08月20日
制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加;工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 ......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......
硅谷產品創新方法與最佳實踐沙盤演練 上海:2026年09月11日
掌握世界級產品創新的管理體系,從全新視角認識產品創新;掌握產品研發管理創新的方式與技巧;與專家一起交流產品創新的感悟,解決您產品創新過程中的困惑;課程對象:CEO/總經理、總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、骨干等課程大綱:第一部分 以正和1.創新者的窘境1)柯達和......
目標與時間管理 上海:2026年09月03日
第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激勵性10.基層:認同;中層:督......
