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三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰高級培訓班 西安:2026年07月07日
第一部分:三項制度改革等政策解讀與干部選拔與使用第一講 追本溯源-三項制度改革及三能機制等政策解讀一、三項制度改革的背景與政策演進1 改革歷程回顧:從“砸三鐵”到“三能機制”二、三項制度改革的必要性與核心目標三、三項制度改革的主要內容第二講 干部選拔之“五定&......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 銀川:2026年09月08日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 成都:2026年07月07日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
人才招聘策略與方法 成都:2026年08月22日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2026年07月24日
戰略到現實的四大鴻溝:鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想:專家團隊和訓戰團隊運作,企業高管帶領團隊集體訓戰,共同作業,群策群力,在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長:洞察戰略......
向華為學習:打動客戶的營銷演講 上海:2026年07月10日
第一講:解密營銷演講一、營銷演講的評判標準二、營銷演講面臨的五大障礙1、心理心態、思路結構、表達演繹、互動控場、輔助要素障礙三、營銷演講五層能力(5P)1、“心”(Psychology)——心理心態能力2、“講”(Point)—&mda......
