西安品牌建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

雇主品牌建設(shè)與校園招聘 重慶：2026年08月21日

【雇主品牌建設(shè)】一、雇主品牌的五個(gè)特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式二、雇主品牌之價(jià)值主張1、價(jià)值主張的概念和特點(diǎn)2、價(jià)值主張?jiān)贖R管理中的應(yīng)用三、如何梳理企業(yè)價(jià)值主張和雇主品牌的傳播方式1、如何為企業(yè)梳理價(jià)值主張2、以實(shí)際成功案例分享價(jià)值主張的鍛造和宣傳雇主品牌四、案例討論， 如何打......

龍湖品牌建設(shè)與物管成長(zhǎng)揭秘 成都：2026年08月22日

第一單元：預(yù)熱研討：品牌與物業(yè)管理第二單元：龍湖地產(chǎn)的成就與龍湖物管第三單元：解析龍湖物管的兩大核心問(wèn)題龍湖物管如何走到今天？如何學(xué)習(xí)借鑒龍湖物管精髓？第四單元：龍湖物管背景與淵源第五單元：學(xué)藝江湖 實(shí)踐與困惑龍湖物管初創(chuàng)成績(jī)與落差困惑第六單元：內(nèi)外交困 左右搖擺龍湖物管發(fā)展初期的內(nèi)部外部矛盾與應(yīng)對(duì)第七單元：管理上路 ......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州：2026年07月17日

一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略：招聘管理戰(zhàn)略地圖，招聘的客戶(hù)價(jià)值定義2、人才策略：用人理念與招聘理念，人才發(fā)展觀、人才肖像，人才定位3、招聘規(guī)劃：人員供求分析，人才來(lái)源規(guī)劃，招聘行動(dòng)計(jì)劃4、招聘能力建設(shè)：招聘渠道管理，招聘團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘流程優(yōu)化5、專(zhuān)題：新格局下的社會(huì)人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時(shí)機(jī)......

滲透消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌建設(shè) 深圳：2026年07月31日

第一模塊：華為Marketing成功解碼解碼一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市2.品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與打法升級(jí)解碼二：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和資源匹配1.Marketing 對(duì)商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)2.公司層級(jí)的品牌商業(yè)成功指標(biāo)3.品牌與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙元圖4.品牌高端化核心里程碑解碼三：構(gòu)建清晰的MKT 業(yè)......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級(jí)管理人員培訓(xùn)班 上海：2026年09月02日

企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家/專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)員;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)兼職人員;業(yè)務(wù)部門(mén)信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專(zhuān)員；IT 部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理；IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專(zhuān)員/技術(shù)經(jīng)理課程大綱如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念；掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括：進(jìn)階路線(xiàn)......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練班 上海：2026年07月11日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識(shí))一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(diǎn)(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個(gè)方面老師觀點(diǎn)闡術(shù):管理就是借力(中國(guó)武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長(zhǎng)到底怎樣稱(chēng)呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說(shuō)長(zhǎng)道短?)(男下屬如何......