西安內部體系建設培訓公開課

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 西安：2026年06月05日

各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師，財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 西安：2026年06月10日

為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務 核心部署，精準把握新時代國有企業全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求。當前，國企改革深化推進，國資監管體系持續完善，紀檢監察工作面臨 “監督范圍更廣、風險點更多、技術要求更高” 的全新挑戰。為進一......

內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 西安：2026年06月23日

（一）內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能4.用三種分類構建內部審計體系5.內部審計的5個階段的閉環管理6.信息化在內部審計中的應用（二）審計人員四能四會勝任力1、內部審計機構的設置原則2、多層級內部審計機構的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1）遇事......

流程設計、優化與落地 西安：2026年06月26日

一、如何認識流程？1、流程的定義流程的六要素流程的六個特點高效流程的標準流程的作用現場演練：繪制一個工作中的流程2、流程的價值流程是客戶價值的創造載體流程與戰略落地流程打破部門壁壘流程推進精細化管理案例：IBM案例3、流程管理的階段流程成熟度模型流程管理水平與企業發展階段流程規范化、流程優化與流程再造案例：上海C集團的......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2026年05月26日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求（財務、人力及系統解決方案......

外匯運作與外匯風險管理 上海：2026年07月30日

經濟就像一張巨網，將世界各國緊密的聯系在一起，形成了一榮俱榮，一損俱損的連帶關系。中國作為世界第二大經濟體，與全球各國發生著愈來愈緊密的經貿關系，越來越多的企業不斷走出國門，進出口貿易為國民經濟發展做出了巨大貢獻的同時，也讓跨國經營的企業面臨著巨大的外匯風險。1、業務人員由于無法科學準確預估外匯走勢，導致在結算貨幣選擇......