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市值管理與資本之路 西安:2026年06月04日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益:一、了解什么是最佳融資方法二、破解中小企業(yè)上市的重大誤區(qū)三、了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則四、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、知曉財(cái)富增值,事業(yè)發(fā)展的最佳途徑六、掌握中小企業(yè)策劃上市的最佳時(shí)機(jī)課程大綱:一、資本思維二、市值管理三、中小企業(yè)上市不難(融資成功背后的秘密)四、中小企業(yè)一定要上市(加速發(fā)展的加......
國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專(zhuān)題研討班 西安:2026年06月05日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國(guó)有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時(shí)期,是響應(yīng)和承接國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......
國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 西安:2026年06月05日
當(dāng)前,國(guó)企改革已進(jìn)入深化提升的關(guān)鍵階段。國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代化新國(guó)企,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本前提下,2026年將在公司治理領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。深化國(guó)企改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,核心在于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度健全公司治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),差異化推進(jìn)董事會(huì)建設(shè),深化三項(xiàng)制度改革,持續(xù)提升經(jīng)理層成......
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練 西安:2026年06月06日
隨著白銀時(shí)代到來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)由原來(lái)快增長(zhǎng)過(guò)渡到慢增長(zhǎng),國(guó)家限購(gòu)限價(jià)、資金管控等政策密集出臺(tái)。新冠疫情下,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢(shì),最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后,央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),保持市場(chǎng)金融政策的穩(wěn)定性,2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣:構(gòu)建不依賴(lài)人的銷(xiāo)售體系1987年,2萬(wàn)元起家;2019年,19萬(wàn)員工,年收入超8588億人民幣。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來(lái)的?華為在快速開(kāi)拓市場(chǎng)初期有哪些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)?華為當(dāng)初是......
FMEA&APQP&PPAP 上海:2026年07月30日
潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類(lèi)型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介其它FMEA簡(jiǎn)介-SFMEA/MFMEA3.FMEA應(yīng)用FMEA......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
