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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安:2026年07月08日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
績效管理體系搭建及實務操作 重慶:2026年06月04日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2026年06月24日
國有企業高管、分管人力資源副總、人力資源總監、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績效/薪酬管理人員、勞動關系主管、財務總監、直線經理等等。課程大綱第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當......
績效管理體系搭建及實務操作 成都:2026年05月26日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
企業經營中合同管控風險要點 上海:2026年06月29日
合同管理是企業生產經營中的重要環節之一。但由于財務人員對業務流程不熟悉、對合同參與度不夠,非常容易造成合同管理的脫節。另外,據鉑略調研,目前很多企業在合同管理上還存在著一些錯誤的觀念,比方說較為重視法律法規的合規性,卻忽視了其中的財稅風險等。本次課程從財稅視角出發,以合同風險防范及合同控稅為核心,剖析合同要素簽訂和審核......
高效物料庫存控制管理 上海:2026年06月24日
有效產出提升計劃:搭建基于產品生命周期的品類進銷存管理體系,擴大有效產出。運營成本優化計劃:搭建品類毛利、庫存監測管理系統,優化上下游庫存成本。課程大綱模塊一:庫存管控對提升企業競爭優勢的作用1.庫存作為競爭優勢的一個來源2.庫存對財務績效的影響3.庫存與產、供、銷的關系4.庫存結構分析5.庫存五大功能(波動庫存/預期......
