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“零事故”安全管理實戰訓練 西安:2026年07月11日
1、近年來,國內安全事故頻發,安全又一次被大家所關注2、據ILO估計,到2020年全世界勞動疾病將翻一番3、人的安全技能,安全意識是最核心,最關鍵的,全力提升人員的這些意識,很多安全隱患可以有效消除4、管理者,員工的安全意識淡薄,但單一的說教,不能很好的完成人員安全意識的提升,苦惱5、用一些現場管理的工具,可以最大化的......
《五型班組建設》高級培訓班 西安:2026年08月01日
第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現代企業對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2026年08月20日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安:2026年08月22日
企業生產、采購人員、人事經理、質量部門的主管/經理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產骨干課程大綱:模塊一:強化成本控制理念的4大方法控制意識;質量意識;安全意識;提升全員知識與能力模塊二:削減采購成本7大手段模塊三:降低生產成本的10大途徑模塊四:改善現場管理降低成本的6大策略少停機;生產周期短;減少不良品;生產無......
風險導向內部審計實務 上海:2026年07月30日
內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰技巧,是擺在內審人員面前的一道難題,您是否經常會碰到以下問題:企業內部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內審價值呢?公司領導不重視內審,認為審計是成本中心,如何才能獲得領......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年09月01日
借鑒標桿企業的管理理念,了解管理背后的邏輯思維實現業務鏈路“規劃-目標-過程-結果”的閉環管理抓住績效管理關鍵點,使團隊上下同欲,使員工自動自發強化管理者的基本管理動作,讓管理簡單、清晰、有效邀請對象:人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱:第一部分:......
