西安CCNA培訓公開課

《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安：2026年07月02日

本課程通過對商業模式、企業價值創新、成本價值鏈管理、財務的管理服務講解，讓財務人員能從會計核算轉型升級為管理會計，從企業的經營過程介入管理為企業創造價值。通過對創新思維的解讀找出更多的工作方法，對實際的工作給出建設性的指導，重新思考工作的方式與業務流程，在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業的中高層......

問題分析與決策制定技巧 西安：2026年07月10日

職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......

土地成片開發及集體土地征收流轉和國有土地房屋征收搬遷 西安：2026年07月11日

（一）土地成片開發模式。1.新型新城鎮化政策解讀；2.土地政策形勢分析；3.全國熱點經濟區域；4.全國土地問題解析及土地改革展望；5.產業地產盈利模式分析；6.土地一級開發操作技巧；7.土地成片開發模式；8.土地營銷策略；9.各類成片項目特點及案例分析；10.新城、新區整體開發策略；11.成片項目退出機制及拿地策略；1......

團隊修煉之—高效開會 西安：2026年08月01日

了解會議的目的是為了與他人一起解決問題了解POA思維中P、O、A三個元素的概念能夠運用POA思維分析會議管理與主持中的問題和挑戰掌握會議主持人的三大紀律，六項注意能夠運用POA提升會議主持和引導的能力課程大綱:第一模塊：會議之痛1．選擇角色+破冰活動（會議之痛）2．模擬會議1：這次藝術節怎么辦？3．復盤請為自己的投入度......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2026年08月01日

董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理者角色定位角色定位的價值與要點管理者的標準二、個人貢獻者和團隊管理者從“船員”到“船長”軍官的責任與士兵的差別情商”對領導......

工作安全分析(JSA)+危險預知訓練（KYT） 上海：2026年08月18日

第一天：第一講：一般作業現場的風險評估（JSA工具）1、JSA作用及原則工作危害分析的實施流程和預期目標JSA的來源危害識別/分析的幾種工具JSA與規范現場安全管理JSA與事故預防2、JSA背景知識回顧工作中常見危害事故分類－案例解說工作常見職業健康危害分類JSA的基本工作方法與要求3、JSA 五步法-實操訓練第一步：......