西安AACTP培訓(xùn)公開課

AACTP國際注冊培訓(xùn)管理師認(rèn)證 廣州：2026年07月11日

第一部分：培訓(xùn)現(xiàn)狀分析◆客觀理性分析培訓(xùn)的問題和現(xiàn)狀，了解培訓(xùn)影響力模型和戰(zhàn)略價值，知道企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓(xùn)規(guī)劃。1.1培訓(xùn)影響力模型和戰(zhàn)略價值分析1.2企業(yè)培訓(xùn)問題系統(tǒng)分析第二部分：培訓(xùn)管理者培訓(xùn)素養(yǎng)修煉◆如何讓培訓(xùn)管理者真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴？關(guān)鍵是培訓(xùn)管理者要提升個人管理素養(yǎng)，才能深刻理解企業(yè)的價值鏈、......

AACTP國際認(rèn)證組織經(jīng)驗(yàn)萃取師(OLE) 廣州：2026年07月17日

一、認(rèn)識組織經(jīng)驗(yàn)萃取1、組織經(jīng)驗(yàn)萃取價值與定義（1）經(jīng)驗(yàn)萃取就是經(jīng)驗(yàn)分享？（2）經(jīng)驗(yàn)真的可以復(fù)制嗎？（3）組織經(jīng)驗(yàn)的價值（4）經(jīng)驗(yàn)萃取的基本概念2、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的核心與關(guān)鍵（1）三個核心· 對接業(yè)務(wù) · 聚焦實(shí)踐 · 解決難題（2）兩個關(guān)鍵· 情景化 &middo......

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 廣州：2026年08月28日

1、獲得一門國際認(rèn)證證書——通過考核后，獲得由AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師”認(rèn)證證書。2、掌握國際先進(jìn)的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略落地、績效改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)成長的有效促動技術(shù)、流程、方法：行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)“績效倍......

AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師（ICF） 深圳：2026年07月24日

高效習(xí)得：OMO線上線下融合，課中豐富的實(shí)操演練。快速上手：一系列引導(dǎo)畫布、工具手卡，學(xué)員易上手。結(jié)果導(dǎo)向：AACTP是績效派行動學(xué)習(xí)開創(chuàng)者，是國內(nèi)行動學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)案例第一品牌，以結(jié)果導(dǎo)向的理念和流程設(shè)計，讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效！獲得眾多五百強(qiáng)企業(yè)的信賴。課程大綱第一部分：概述1、行動學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年09月03日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵，提升團(tuán)隊(duì)效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......

溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海：2026年07月14日

第一章：影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源？影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂：非職權(quán)影響力？TIP：運(yùn)用非職權(quán)影響力的三個關(guān)鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰：進(jìn)行利益相關(guān)人分析 （Stakeholders Analysis）識別對方的PIN：立場、利益和......