西安薪酬福利體系培訓公開課

薪酬管理體系設計 西安：2026年07月03日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出，“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”，通過實施職業經理人制度，暢通國有企業用人通道，探索市場化員工激勵機制，激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看，三項制度改革成......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視績效管理問題三：關注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的......

企業員工關系管理與法律風險防范 西安：2026年07月22日

人力資源總監、經理、主管、專員培訓內容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查......

減稅降負新趨勢下的房地產企業：全程合法低稅負運營實戰策略 廣州：2026年07月11日

1．框架建立：從房地產項目特性出發，以財稅事前籌劃為主線精講各階段業務流程；2．思維引導：分析不同操作方法的節稅思路，改變納稅理念，正確應對涉稅模糊、疑難問題；3．模擬實戰：運用實用真實案例，最新稅收政策實戰解讀，開闊視野，實現質變。課程對象各房地產開發公司主管財稅的總經理、財稅總監、財務經理、財會人員，注冊會計師、注......

精益現場 北京：2026年08月01日

精益，是一種非同一般的思維方式，是一種非同一般的工作方式和生活方式。精益現場，就是借助這種非同一般的管理思想與方法，創造一個能幫助獲取更大利潤的現場。核心內容：通過本課程的學習，你可以掌握：精益并非吝嗇 精益的出發點 建立準時化的現場 建立自動化的現場 建立持續改善的現場 優雅的現場解決方案培訓方式：案例討論，循序善誘......