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領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安:2026年07月16日
第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別4.停止管理,開始領導經驗分享:回顧初為經理的感覺5.中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越領導力的五大價值3.360度卓越領導......
向標桿學習:組織發展方案落地班 西安:2026年08月05日
1、組織領域百花齊放、百家爭鳴,如何做適合我們企業自身的組織發展(OD)工作?2、OD工作有無一般性的實操框架,可以邊干、邊學、邊豐富,且是服務于業績和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬,實現組織與個體的雙贏?4、越來越多的一號位、業務高管、OD、人力資源一把手認識到OD是一把手工程,組織與業務緊密關聯,如何在實踐......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 西安:2026年08月14日
導入:認識4D領導力系統理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會背景場域2. 核心工具:AMB......
中高層經理管理技能與領導力研修MTP 西安:2026年08月14日
企業中高層管理者,中小型企業的總經理、副總經理、總監,各個部門經理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識......
客戶服務領導力 上海:2026年07月31日
第一模塊 客戶服務領導者的職能與角色客戶服務領導者在組織中的真正角色全新定義客戶服務領導者的關鍵職責客戶服務領導者的價值分析做一個有大局觀的客戶服務領導者客戶服務管理 VS 客戶服務領導第二模塊 成功客戶服務領導者的特質積極態度溝通技能:從傾聽到MBTI測試性格特征分析情緒與壓力管理能力細致與敏感價值取向示范效應第三模......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 北京:2026年07月11日
企業收益:1. 將優秀的銷售經驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2. 培養優秀的銷售管理者,培養和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程,提高銷售團隊的工作共識和協同性。崗位收益:1.幫助銷售團隊管理者實現從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英,向協同式......
