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質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹SPC的先進工具及運用原理;通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系;掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估,以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱(1day)1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2026年08月14日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法3.明確實施MSA的過程重點和輸出文件要求4.掌握實施MSA的時機和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優......
測量系統分析MSA 合肥:2026年07月31日
1.了解測量過程2.了解測量系統分析的時機、流程、準備與注意事項3.了解測量系統的穩定性、偏倚和線性分析4.理解測量系統重復性和再現性分析的原理5.掌握計量型測量系統分析方法:均值極差法、均值標準差法、方差分析法、極差法課程特色:通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年07月10日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年08月31日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年08月22日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值,預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發你的過程防錯方法培訓對象技術總監、研發、工程、品管、生產等部門經理、工藝工程師、質量工程師及管理人員、設備調試人......
