西安經營計劃培訓公開課

有效制定年度經營計劃-王磊老師 重慶：2026年05月29日

1、陳述企業年度經營計劃的概念和內容2、學習年度經營計劃的制定原則和流程3、掌握各項工作的考核評價標準4、建立各部門間的相互協作模式6、對年度經營計劃的執行進行有效監控課程前言一個有序經營的組織，不靠千載難逢的機遇，也不靠領導者的英明，而靠其自身的“體質”。這一切，都要從有效制訂年度經營計劃開始......

如何制定年度經營計劃高級研修班 北京：2026年05月29日

第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......

從年度經營計劃到財務預算落地 北京：2026年06月04日

【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質，從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核，實現從年度經營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業各種類型的案例實操演練，老師現場指導學員進行分組......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京：2026年06月25日

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 北京：2026年07月10日

人力資源總經理、總監、經理、主管及專員，公司總裁、高級管理人員；部門經理及主管課程大綱：第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊；2、規避無固定期限合同的續簽；3、企業訂立勞動合同的常見誤區。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手......

國際貿易合同全過程 上海：2026年06月08日

由于國際貿易合同涉及到法律法規規則，價格條款，包裝，運輸，保險，支付等各個環節，這就要求從業人員不但熟知相關專業知識，還要具備豐富的實踐經驗和高超的運作技巧。本課程通過大量觸目驚心的跨國公司失敗和成功案例為學員深入剖析國際貿易合同及其執行各個階段的風險和利益陷阱，并提供系列的防范措施，使學員系統了解國際貿易合同的重點和......