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精益現場改善與七大核心任務 武漢:2026年07月22日
務實——七大任務方法與工具來源于現場,應用于現場;體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象:工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......
塑造卓越的精益現場 武漢:2026年07月31日
了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......
工業工程與精益現場效率改善 武漢:2026年08月01日
一、生產方式演變過程中的重要理論與啟示勞動分工與勞動分工過度節拍與效率的關系互換性與作業標準化福特的推動與豐田的拉動戴爾及麥當勞的革命大規模定制的興起與成熟訂單分離點(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分類二、工業工程概述工業工程發展過程及內容“人適機”與“機宜人&rdquo......
塑造卓越的精益現場 北京:2026年07月31日
生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱:第一部分:精益企業領導力Z1:企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......
從技術到市場-技術與銷售協同 上海:2026年07月01日
技術支持人員、研發人員、產品經理,銷售與市場團隊成員,相關主管人員等;技術轉型管理者、創業團隊核心成員;希望提升技術與市場協同能力的相關崗位人員。課程大綱1.技術人員的市場意識進階1.1開篇引導:心態與狀態用顏色表達心情,激發熱誠與開放心態從技術走向市場的角色轉變與挑戰案例:谷歌設計沖刺法,5天完成產品概念到原型驗證。......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2026年07月28日
企業中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行,成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標......
