西安績效考核制度培訓公開課

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安：2026年07月07日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......

企業人才“選育用留”體系構建與實戰 西安：2026年07月07日

知識目標：1．掌握高績效人才的四維勝任模型（K知識+E經驗+A能力+P個性），精準構建崗位成功畫像2．理解能力定義的"三結構"與STAR行為層級，建立科學的人才評估語言體系3．精通培訓需求診斷的三維技術（ASK/CAKE/五基需求），實現培訓與業務痛點精準對焦4．吃透績效管理"價值創造-評......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 西安：2026年07月08日

第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方法；規劃調整的四種方法2、國有企業工資總額聯動指標的分類確定：結合企業功能定位、所屬行業、發展階段、規模大小、經營定位等綜合確定3、國有企業工資總額預算......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安：2026年07月08日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

團隊領導力之三項修煉 廣州：2026年08月29日

企業要持久保持組織健康、要持續達成高績效，就必須持續提升組織能力。組織能力由三個層面的質量構成，即個體層面是組織成員的個人能力水平，群體層面是成員之間有效互動與有機協同的質量，系統層面是組織的戰略、結構和機制、流程等的質量。因此，企業提高其群體層面的質量是不可回避的任務。群體質量指企業內部各層級工作團隊在其整體層面上的......

制造企業如何控制與削減成本 廣州：2026年07月10日

產品銷售價格無法提升，人工成本、運營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷壓，企業如何贏利？假如企業總體成本能降低10%，利潤將提高一倍以上從企業運營和制造管理角度，進行全方位的成本控制，200多個成功咨詢案例，與資深專家面對面交流，定能讓您借鑒經驗，少走彎路！賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色課程特色專業：講師擁有......