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財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 西安:2026年07月30日
隨著全球競爭的加劇和企業管理模式的轉變,原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務管理模式已不能滿足企業需要,傳統的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰。優秀的企業背后一定有一個出色的財務部,企業的發展天然地要求財務能夠對企業戰略的制定進行決策支持、對照企業戰略目標即時校正經營管理行為、為企......
高績效團隊建設與管理 重慶:2026年06月04日
原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討:為什么資源總是不夠?案例研討:如何站在高層角度......
高情商領導力:打造高績效團隊 成都:2026年06月25日
·意識到“情緒驅動人,人驅動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結;·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結果的行動;·了解情緒與行動的關系,了解員工情緒......
高績效團隊建設與管理 成都:2026年07月02日
企業成功的關鍵是擁有高績效團隊。然而,高績效團隊的構建是一個高技術含量項目,需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段,這都是團隊構建的基礎要素。對于如何高效能配置人員,許多管理者困惑不已——如何根據業務需要構建優秀的團隊?如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務?如何處理為團隊帶來負面影響的......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2026年07月02日
生產現場管理人員、生產經理/主管等相關人員課程大綱一、中國現代企業的現狀與癥結企業的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發展的趨勢生產制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執行八大原則四、如何打造優秀的管理能力管......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2026年05月30日
【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......
