西安醫療保險培訓公開課

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 西安：2026年07月07日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......

企業人才“選育用留”體系構建與實戰 西安：2026年07月07日

第一章、精準選拔--構建人才評估護城河（選）第一節：成功人才的勝任密碼-識別高績效人才的四維勝任標準1.視頻案例研討： 《誰最能勝任總廚崗位？》小組討論：總廚崗位的成功畫像投票與觀點碰撞2.成功典范模型（60min）：知識 (K)： 崗位所需的專業理論經驗 (E)： 過往經歷中的關鍵歷練能力 (A)： 可觀察、可衡量的......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 西安：2026年07月08日

2026年是“十五五”規劃開局之年。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十個五年規劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產率提高同步”等......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安：2026年07月08日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 廣州：2026年09月12日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控，識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計》課程。3天超20個小時的線下學習，再加上線上3個小時復習指導，系統培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年07月02日

應急管理是在應對突發事件的過程中，為了預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的危害，基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......