西安供應商開發培訓公開課

決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都：2026年07月11日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質量部、研發技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件：采購戰略與供應商發展政策（Wo......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 成都：2026年09月11日

供應商管理不僅直接影響到上游企業的經營戰略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業廠商采購價格的競爭性和安全性，企業在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰略？如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2026年08月28日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3.戰略性采購體系的構建與實施4.采購組織架構優化策略5.采購流程優化與效率提升6.采......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2026年07月11日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。課程大綱一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 深圳：2026年07月02日

系統掌握知識管理核心理念，快速提升個人工作效能和企業響應力。系統掌握知識管理實施方法，幫助企業打造持續競爭力的學習組織。系統掌握知識管理方法工具，得心應手應對變化的客戶和市場需求。課程大綱：第一部分：知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理？)建立對知識管理科學、全面的認知，辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的......