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現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于培訓效果落地經(jīng)驗借鑒與后備人才開發(fā)體系搭建》 成都:2026年05月30日
第一部分:培訓管理與效果落地實操第一章地產(chǎn)企業(yè)培訓管控與組織體系搭建1. 地產(chǎn)企業(yè)集團、子公司以及部門之間的培訓管控2. 集團、培訓學院或者區(qū)域公司培訓重點與實操3. 子公司的培訓重點4. 部門的培訓重點5. 地產(chǎn)公司的培訓組組織體系建設6. 標桿培訓組織體系分享演練:實操構(gòu)建學員公司的培訓管控和組織體系第二章標桿地產(chǎn)......
七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 西安:2026年05月26日
企業(yè)培訓專職人員、核心業(yè)務/技術人員、管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、HR等企業(yè)相關培訓負責人。課程大綱導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創(chuàng)內(nèi)容——取出關鍵經(jīng)驗,創(chuàng)作核心內(nèi)容第一步:選—......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年05月27日
國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制,推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......
績效體系設計實操特訓營:人·單·酬 (創(chuàng)新工具與實操案例) 西安:2026年05月29日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分 好機制:員工為自己而做的管理機制共性當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?墨子激勵人的八字方針是什么?華為成功的核心關鍵因素有哪些?如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分 績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因當前企業(yè)績效管理主流設計模......
人機共創(chuàng)的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海:2026年07月01日
適合經(jīng)常需要進行對內(nèi)、對外匯報的職場精英,有一定匯報基礎且希望借助AI 提升匯報質(zhì)量和效率的人士。課程大綱一.AI重塑匯報認知一-從工具使用到智能協(xié)同理解 AI對匯報方式的影響,建立AI 思維與高效協(xié)作意識。1.從信息匯報到洞察表達:AI如何改變匯報邏輯2.注意力經(jīng)濟時代,AI助力在3分鐘內(nèi)抓住聽眾眼球3.匯報的四大目......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2026年06月16日
企業(yè)CEO、CXO、VP事業(yè)部或職能部門Head其他中高層管理者課程大綱第一模塊:認識復盤1.聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2.什么是復盤?3.為什么要復盤?4.復盤對組織能力提升的意義第二模塊:復盤的操作手法1.美國陸軍與英國石油的“行動后反思......
