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全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績效管理體系設(shè)計(jì)》 北京:2026年08月22日
第一章:戰(zhàn)略解碼1.戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡以及戰(zhàn)略地圖定義以及他們在企業(yè)管理中的重要作用2.企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀Ø 企業(yè)的使命、使命與企業(yè)文化。萬科使命的分享。Ø 企業(yè)愿景,企業(yè)愿景與員工激勵(lì)。萬科愿景的解析Ø 企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)文化、人才開發(fā)與績效管理中的作用&......
目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州:2026年08月20日
目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)?3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致?5.公司、部門、個(gè)人目標(biāo)如何分解落地?6.目標(biāo)管理工具練習(xí):OKR計(jì)劃1.什么是計(jì)劃?2.計(jì)劃如何包容變化?3.指導(dǎo)性計(jì)劃和指令性計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí):WBS5......
目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海:2026年09月09日
一、六大功能、四步循環(huán)1.夢想的力量——預(yù)見方能遇見(視頻)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(講解)3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標(biāo)的六大功能(問答互動(dòng))4.練習(xí):你的目標(biāo)(夢想)是什么(冥想)5.何謂目標(biāo)管理(MBO)—&mdas......
計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對象:PMC生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱:第一章:供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......
卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海:2026年07月12日
快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑;理解如何做到個(gè)性化服務(wù);如何留住忠誠客戶;如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新;高效使用客戶漏斗;課程背景:當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個(gè)企業(yè)長期生存的命脈。事實(shí)上,客戶......
