西安銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 武漢：2026年07月31日

本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設(shè)計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州：2026年05月29日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)？華為當初是......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2026年06月04日

大客戶銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管；中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個個訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年05月31日

一、定義客戶：找準主戰(zhàn)場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么，確定市場機會市場洞察：看得見、看得懂、有行動外部環(huán)境分析的基本工具：PEST分析法好市場機會的特征找機會：對市場進行細分，形成戰(zhàn)略機會目標市場應(yīng)該怎么選？確定市場戰(zhàn)略、設(shè)定業(yè)務(wù)目標，制定業(yè)務(wù)策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場：可能性市......

創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

Day 1 創(chuàng)新思維激活與工具實戰(zhàn)一、思維破冰與創(chuàng)新自測1、現(xiàn)實難題：團隊里總是那幾個人說話，大家習(xí)慣按部就班，新點子提不出來，創(chuàng)新氛圍“死氣沉沉”。2、課程收獲：一開場就用互動游戲打破“思維慣性”，讓每個人都能發(fā)現(xiàn)自己最擅長和最需要提升的創(chuàng)新類型，現(xiàn)場就能找到屬于自己的......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 上海：2026年06月17日

第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）甄選、激勵、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運用最簡單的Excel進行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面小朋友執(zhí)行）數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應(yīng)用（分析......