西安銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 武漢：2026年07月31日

第一部分：增長(zhǎng)營(yíng)導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績(jī)，而忽視了銷售力如何成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年07月17日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)（1）夠不到的市場(chǎng)是毒藥（2）目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場(chǎng)的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年08月20日

一、定義客戶：找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)1.1如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)前瞻性理解市場(chǎng)上將要發(fā)生什么，確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)洞察：看得見、看得懂、有行動(dòng)外部環(huán)境分析的基本工具：PEST分析法好市場(chǎng)機(jī)會(huì)的特征找機(jī)會(huì)：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，形成戰(zhàn)略機(jī)會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該怎么選？確定市場(chǎng)戰(zhàn)略、設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)策略1.2 如何確定目標(biāo)客戶能力決定市場(chǎng)：可能性市......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年08月14日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長(zhǎng)、高級(jí)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程背景看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行，服從管理，并不斷......

深度營(yíng)銷：消費(fèi)者心理行為洞察與營(yíng)銷策略 北京：2026年08月21日

讓消費(fèi)者愿意為你買單的營(yíng)銷秘笈在數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的購(gòu)買行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計(jì)劃購(gòu)買（理性）比率不斷減少而非計(jì)劃（感性）購(gòu)買比率急速上升。為此，各種營(yíng)銷概念和工具甚囂塵上，試圖影響和引導(dǎo)其消費(fèi)行為。但為什么同樣使用線上、線下的營(yíng)銷手段，不同企業(yè)之間的營(yíng)銷效果卻差異巨大？在消費(fèi)者注意力缺稀、預(yù)算有限、產(chǎn)品嚴(yán)重同......