西安團隊控制培訓公開課

領(lǐng)導有道—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安：2026年07月16日

中國企業(yè)正面臨中高層危機！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象：......

向標桿學習：組織發(fā)展方案落地班 西安：2026年08月05日

前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊！課程大綱(一）源頭活水篇課程回答：組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應速度（靈活性）2、資源/能......

4D領(lǐng)導力：打造高績效卓越團隊 西安：2026年08月14日

1、建立1套4D領(lǐng)導力發(fā)展系統(tǒng)，解決影響團隊績效的關(guān)鍵問題2、通過3項測評診斷，發(fā)現(xiàn)限制和增強團隊績效的關(guān)鍵行為因素3、掌握領(lǐng)導力提升的核心，促進管理者心智模式的2個重要轉(zhuǎn)變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為，有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表，解決團隊中的實際問題課程對象：企業(yè)各層級團隊管理者......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP 西安：2026年08月14日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識......

新任管理者技能提升：從個人英雄到卓越管理者 上海：2026年09月10日

一、新任管理者的三大管理角色與定位1、恭喜你，升職了——什么變了，什么沒變(1)新任管理者要應對的三大變化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要燒的“三把火”(4)案例研討：《技術(shù)大牛升職記：為何團隊業(yè)績反而下滑了？》2、理解你，好累喲—&mdas......

卓越班組長實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月29日

第一站：班組長的角色認知1．班組長的地位和使命2．班組長的具體職責3．班組長的素質(zhì)要求4．從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。7．班組長的三種心態(tài)：改變？&適應？&走人？案例破冰：黃班長心態(tài)困惑？8......