西安項目經(jīng)理培訓公開課

物業(yè)卓越項目經(jīng)理特訓營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項目經(jīng)理三大復合能力 西安：2026年07月17日

了解物業(yè)行業(yè)基本發(fā)展趨勢并認清項目經(jīng)理角色明確項目經(jīng)理關(guān)鍵工作重點與注意事項學習項目經(jīng)理管理思維掌握項目經(jīng)理柔性合作技巧普及項目經(jīng)理業(yè)務(wù)常識，強化前期介入相關(guān)專業(yè)知識明確前期介入的關(guān)鍵工作重點與注意事項強化項目經(jīng)理對工程管理工作的監(jiān)控課程對象物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項目總/項目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望......

物業(yè)項目經(jīng)理實用技能進階訓練營 西安：2026年07月30日

隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，法律法規(guī)的不斷完善，客戶需求的日趨多元化，物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理人團隊。并且，物業(yè)企業(yè)要提高項目的管理水平，必須提高項目經(jīng)理自身的素質(zhì)和管理能力，不斷提升項目經(jīng)理的經(jīng)營管理能力，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。物業(yè)項目經(jīng)理只有在管理上是行家，......

如何成為優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理 成都：2026年06月05日

第一部分：物業(yè)項目總核心能力提升1、物業(yè)項目管理方案的編制2、物業(yè)項目費用測算3、物業(yè)項目前期介入與承接查驗要點案例分析：-世邦魏理仕項目管理方案案例分析：萬科物業(yè)費定價模型；萬科交付培訓方案第二部分：物業(yè)項目總八大專業(yè)技能修練1、物業(yè)項目年度工作計劃與預算的編制2、物業(yè)工作標準與流程要點3、物業(yè)項目工程設(shè)施關(guān)注要點4......

物業(yè)項目經(jīng)理進階培訓：物業(yè)項目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都：2026年07月01日

1、了解物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及國內(nèi)外物業(yè)發(fā)展特點；2、熟悉物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運作機制、全生命周期各階段工作重心及工作內(nèi)容；3、了解物業(yè)管理項目現(xiàn)場品質(zhì)標準構(gòu)建和場景氛圍營造技巧，提升服務(wù)滿意度；4、了解物業(yè)經(jīng)理應具備的專業(yè)知識、素質(zhì)要求、各項能力的養(yǎng)成技巧等；5、提高物業(yè)經(jīng)理管理能力、風險防控能力、核心階段......

向采購要利潤：AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海：2026年06月27日

采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、采購總經(jīng)理等高級管理人員課程大綱：模塊一 數(shù)字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時代變革：數(shù)字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認知破局：當前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構(gòu)......

向GE學習：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2026年07月10日

第一天1、目標與介紹(1)培訓的目標、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內(nèi)涵、心理學基礎(chǔ)、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調(diào)整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷售不同階段客戶心理4、銷售拜訪前準備(1)為什么要進行拜訪前準備(2)拜訪前包括哪些步......